Quiénes somos
El equipo en el punto de mira
Matt Murray
Director de Operaciones
Matt se unió a nosotros en la locura que fue 2020. Aporta una gran experiencia, tras haber servido 12 años en la Marina Real con las Fuerzas de Helicópteros de Comando y como ingeniero aeronáutico.
También trabajó para Virgin Atlantic Airways, donde ascendió desde técnico hasta gerente sénior. Durante 14 años, gestionó las operaciones de mantenimiento de aeronaves en los principales centros de operaciones de Londres y a nivel global.
Además, obtuvo un MBA en la Henley Business School. Conoció a nuestro director general, Dan, mientras trabajaba como ingeniero de efectos especiales en varias películas importantes, y ahora forma parte del equipo.

Matt lleva cinco años en EMP Designs y dirige el equipo de fabricación, asegurándose de que los proyectos pasen con eficiencia del diseño a la producción. Apoyándose en la experiencia adquirida en diversos sectores, aporta un enfoque práctico y directo a la resolución de problemas y desempeña un papel clave en mantener la cultura colaborativa que define a EMP Designs.
Háblanos de tu puesto en EMP Designs.
Mi puesto consiste, en realidad, en asegurarme de que todo funcione sin problemas. Cuando llego cada mañana, mi prioridad es que el equipo de fabricación entienda en qué está trabajando, tenga todo lo que necesita y pueda ponerse manos a la obra con eficiencia. También paso mucho tiempo trabajando junto al equipo de I+D cuando surgen problemas relacionados con la producción. Una gran parte de mi trabajo consiste en ayudar a eliminar obstáculos y en conseguir que los proyectos fluyan por la empresa con la mayor suavidad posible.
¿Cuánto tiempo llevas en EMP Designs?
Llevo cinco años en EMP Designs.
¿Cuál ha sido el proyecto más interesante en el que has trabajado?
Ha habido varios, pero uno de los más memorables fue el proyecto Vulcan. Antes de entrar en EMP Designs, había trabajado con sistemas de control de movimiento en puestos anteriores, pero esos sistemas solían ser grandes, complejos y depender de grandes cantidades de hardware. Lo que me fascinó del proyecto Vulcan fue ver ese mismo nivel de capacidad logrado en un espacio increíblemente compacto. La ingeniería que había detrás era impresionante. Ver un control de movimiento sofisticado en un espacio tan reducido demostró de verdad lo que se puede lograr cuando personas con talento trabajan juntas. Otro proyecto que destaca fue cuando necesitamos una solución para sellar Aquabats durante una producción. En lugar de buscar una respuesta ya hecha, diseñamos y construimos nuestro propio equipo. Para mí, eso demuestra a la perfección lo que hace único a EMP Designs. Tenemos las habilidades y la experiencia para desarrollar soluciones a medida cuando no existen. Ver cómo esas ideas se convierten en sistemas operativos siempre es gratificante.
Después de haber trabajado en organizaciones más grandes antes de entrar en EMP Designs, ¿qué es lo que más te sorprendió de la empresa?
La mayor diferencia es el trabajo en equipo. En las grandes organizaciones corporativas, a menudo hay equipos sólidos, pero suelen estar separados en departamentos que funcionan de forma independiente. En EMP Designs, todos trabajan juntos como un único equipo. Aunque tenemos departamentos específicos de fabricación y de I+D, no hay una división entre ellos. Cuando hay que resolver un problema, la gente se une para encontrar la respuesta sin importar a qué departamento pertenezca. En las empresas más grandes, es habitual que un problema se asigne a una persona responsable de solucionarlo. Aquí, todos contribuyen. Esa disposición a colaborar es probablemente la mayor diferencia que he experimentado.
¿Qué hace diferente a EMP Designs de otros lugares en los que has trabajado?
La cultura. Los entornos corporativos a veces pueden ser muy competitivos, con personas centradas en proteger su posición o en avanzar en sus propios intereses. En EMP Designs, todos quieren de verdad que los demás tengan éxito. A la gente le gusta trabajar junta, se apoya mutuamente y pasa tiempo junta fuera del trabajo. Ya sea colaborando en un proyecto o quedando en el pub después del trabajo, hay un auténtico sentimiento de amistad en toda la empresa. Para mí, se parece mucho más a una familia que a un lugar de trabajo.
¿Qué tipo de personas tienen éxito en EMP Designs?
Personas que disfrutan formando parte de un equipo unido. Como somos una empresa relativamente pequeña, todos tienen que contribuir. Es importante que la gente esté dispuesta a involucrarse, a aprender nuevas habilidades y a apoyar a quienes la rodean. La confianza puede tardar en desarrollarse, sobre todo en los aprendices o en quienes están al principio de su carrera. Hemos visto a muchos jóvenes ingenieros llegar con discreción y convertirse poco a poco en miembros seguros del equipo. Más importante que la confianza el primer día es el entusiasmo y las ganas de involucrarse. Buscamos personas que quieran entender el negocio en su conjunto en lugar de centrarse en una sola disciplina. Ya sea electrónica, fabricación, software o control de movimiento, tener un interés genuino por aprender y contribuir en distintas áreas es increíblemente valioso.
¿Cómo describirías EMP Designs en tres palabras?
Innovadora. Divertida. Familia.
¿Qué es lo que más te entusiasma del futuro de la empresa?
La oportunidad de un crecimiento sostenible. A lo largo de los años hemos trabajado duro para construir un negocio sólido, y uno de los desarrollos más emocionantes es el crecimiento de nuestra red de distribución. Al ampliar nuestra base de clientes y trabajar con distribuidores, estamos creando un negocio más diverso y resiliente. Para mí, es un lugar emocionante en el que estar, porque aporta estabilidad a largo plazo y al mismo tiempo nos permite seguir haciendo el trabajo innovador que hace especial a EMP Designs.
¿Qué variedad tiene el trabajo en fabricación?
Para el equipo de fabricación, es increíblemente variado. Un día pueden estar haciendo reparaciones, al siguiente montando la electrónica de un sistema de control de movimiento y, al otro, pasar a un proyecto completamente distinto. Mi propio puesto es algo diferente. Mi enfoque es aportar coherencia y estabilidad mientras los proyectos cambian constantemente a nuestro alrededor. La variedad viene de apoyar todas esas actividades distintas y de asegurarme de que el equipo tenga lo que necesita para llevarlas a cabo con éxito.
¿Cuál ha sido el proyecto más desafiante en el que has trabajado?
Uno de los mayores retos han sido, en realidad, las herramientas y los equipos internos que hemos desarrollado nosotros mismos. Construir equipos de fabricación a medida nos obliga a resolver problemas que no siempre tienen soluciones obvias. La máquina que desarrollamos para sellar las Aquabats es un buen ejemplo. Desde el punto de vista de fabricación, a menudo intervenimos cuando el equipo de I+D ya ha resuelto muchos de los retos de diseño. Nuestro desafío es conseguir que esas soluciones sean prácticas, repetibles y fiables en producción. Ahí es donde la colaboración entre departamentos se vuelve tan importante.
Por último, ¿qué te mantiene motivado?
La gente. Trabajar junto a un equipo al que de verdad le gusta resolver problemas en común hace que cada día sea agradable. Los proyectos siempre son interesantes, pero son la cultura, el trabajo en equipo y el sentimiento de logro compartido lo que hace de EMP Designs un lugar de trabajo tan gratificante.
